Meerjarige financieringsinitiatieven

Vijf verticale foto's tonen de verschillende fasen in het ontwikkelingsproces van het meerjarige financieringskader van Behavioral Health Services.

 

In opdracht van de County Commissioners werkt Larimer County Behavioral Health Services aan een belangrijk strategisch doel: onze investeringen in de gemeenschap versterken door een deel van de opbrengst van de omzetbelasting voor geestelijke gezondheidszorg te besteden aan meerjarige, organisatieoverstijgende projecten ter verbetering van het systeem. Dit komt bovenop andere succesvolle investeringen, waaronder de Acute zorgfaciliteit op de Longview Campus en jaarlijks Subsidieprogramma Impactfonds.

Na een grondig participatieproces investeert BHS in twee van de drie belangrijkste prioriteiten die door belanghebbenden in de geestelijke gezondheidszorg zijn geïdentificeerd: de beroepsgroep in de geestelijke gezondheidszorg en een patiëntenportaal, om de toegang tot behandelingsmogelijkheden voor geestelijke gezondheidsproblemen en verslavingen in de gemeenschap te verbeteren. Lees hieronder meer.

Alles uitvouwen Alles inklappen
  • Vanaf 2026 zal BHS investeren in ingrijpende veranderingen op systeemniveau die de zorg, verbondenheid en compassie voor ieder individu in onze gemeenschap versterken.
  • Gefinancierde projecten zullen organisaties samenbrengen om maatschappelijke uitdagingen aan te pakken.
  • Omdat dit werk een langdurig karakter heeft, kan het enige tijd duren voordat we de resultaten van gefinancierde projecten zien.
  • Meerjarige financiering is niet mogelijk.vervanging voor het jaarlijkse Impact Fund Grant Program nodig heeft of Een manier voor individuele organisaties om meerjarige financiering te krijgen voor activiteiten die ze al uitvoeren.

Grafiek die de vier verschillende investeringsstrategieën van BHS voor de opbrengsten uit de omzetbelasting op geestelijke gezondheidszorg weergeeft

  • Behavioral Health Services gelooft in gemeenschapsgedreven en -geïnformeerd werk en het samenbrengen van mensen en organisaties om de complexe uitdagingen op het gebied van geestelijke gezondheid in onze gemeenschap op te lossen.
  • De afdeling werkt samen met Corona-inzichten om de betrokkenheid van de gemeenschap te bevorderen, input te bundelen en samen te werken met belanghebbenden aan implementatie- en evaluatieplannen. Leden van de geestelijke gezondheidszorg – denk aan particuliere aanbieders, vertegenwoordigers van ziekenhuissystemen, gemeentebestuurders, medewerkers van non-profitorganisaties en meer – hebben hun ideeën gedeeld en zullen deel blijven uitmaken van dit werk.
  • In de zomer en herfst van 2025 deelden meer dan 100 belanghebbenden in de geestelijke gezondheidszorg ideeën, ervaringen en hoop voor onze toekomst. meerjarig financieringsinitiatief via zes fysieke en virtuele interactiesessies en twee online vragenlijsten.
  • Belanghebbenden hebben ons gewezen op drie aandachtsgebieden: de ontwikkeling van het personeel in de geestelijke gezondheidszorg; het samenbrengen van diensten op één locatie en het stimuleren van samenwerking tussen organisaties; en hulpmiddelen voor systeemnavigatie die mensen helpen toegang te krijgen tot de diensten die ze nodig hebben, wanneer en waar ze die nodig hebben.
  • Uit meer dan 120 ideeën van belanghebbenden werden drie meerjarige investeringen geselecteerd, die op 17 december 2025 aan de County Commissioners werden gepresenteerd.
  • Lees Corona's samenvatting van de betrokkenheid van belanghebbenden, inclusief ideeën en feedback van belanghebbenden uit de geestelijke gezondheidszorg die hebben deelgenomen.
  • Medewerkers van BHS hebben op 17 december 2025 en 4 februari 2026 overleg gevoerd met de County Commissioners om het participatieproces met belanghebbenden en de mogelijkheden voor meerjarige financiering te presenteren. 
  • De commissarissen steunen het besluit van de afdeling om te investeren in de beroepsgroep voor geestelijke gezondheidszorg, als een van de drie prioriteiten van de sector. Dit leidt tot de creatie van een nieuwe functie, die van programmamanager voor de beroepsgroep geestelijke gezondheidszorg. Deze manager zal zich richten op de werving, ontwikkeling en het behoud van professionals in de geestelijke gezondheidszorg in Larimer County. 
  • Tijdens de werkvergadering van 4 februari 2026 gaven de commissarissen prioriteit aan een tweede meerjarig financieringsproject: de creatie van een consumentenportaal om te voorzien in de behoeften op het gebied van systeemnavigatie, een prioriteit die ook tijdens het overleg met belanghebbenden was vastgesteld. 
    • Totdat er tijdens de implementatieplanning meer details zijn vastgelegd, kunnen we nog niet precies zeggen welke vorm het portaal zal aannemen. We stellen ons echter een tool voor – waarschijnlijk webgebaseerd – met informatie over geestelijke gezondheidszorg en zorgaanbieders in Larimer County. Het doel is een gebruiksvriendelijke tool te creëren waarmee mensen de juiste zorg op het juiste moment en tegen de juiste kosten kunnen vinden. 
  • Van hieruit omvatten de stappen onder meer (maar zijn niet beperkt tot): 
    • Medewerkers van BHS werken samen met partners uit de gemeenschap om meer gedetailleerde implementatieplannen voor de gefinancierde projecten op te stellen.
    • Corona ontwikkelt evaluatie pakketten parallel aan de implementatieplannen
    • Gezamenlijk definiëren we succes: wat meten we en waarom?
    • De deelnemende organisaties ontvangen doorlopende evaluatieondersteuning.
    • Medewerkers houden de commissarissen op de hoogte van de voortgang. 

Wil je op de hoogte blijven van het werk? Abonneer je dan op De lantaarnopsteker, de nieuwsbrief van BHS.


Veelgestelde vragen

Alles uitvouwen Alles inklappen
  1. Hoe heeft Behavioral Health Services de belastinggelden voor geestelijke gezondheidszorg in Larimer County sinds 2019 geïnvesteerd?

    In 2018 stemde 61% van de kiezers in met een 20-jarige omzetbelasting van 0.25% om de geestelijke gezondheidszorg te verbeteren. Dat betekent dat van elke $ 100 die wordt uitgegeven, 25 cent naar deze inspanningen gaat. Sinds 2019 heeft de belasting ongeveer $ 128 miljoen opgebracht.

    Tot nu toe zijn de belastinginkomsten besteed aan:

    Sinds 2019 verenigt 77 organisaties hebben 17.7 miljoen dollar ontvangen via jaarlijkse subsidies. Het jaarlijkse subsidieprogramma verdwijnt NIET; in plaats daarvan wil de provincie ook meerjarige projecten ondersteunen en samenwerking bevorderen.

    De belasting op geestelijke gezondheid loopt tot en met 31 december 2038 en moet door de kiezers worden goedgekeurd om te worden verlengd.

  2. Zal deze investeringsstrategie het jaarlijkse Impact Fund Grant Program van het departement vervangen?

    Deze meerjarige investeringen komen bovenop – en vervangen niet – de belastinggelden waarmee de exploitatie van de acute zorgfaciliteit op de Longview-campus en de jaarlijkse uitgaven van BHS worden gefinancierd. Subsidieprogramma Impactfonds.

    Het jaarlijkse subsidieprogramma blijft bestaan. De gemeente wil ook projecten ondersteunen die meerdere jaren duren en samenwerking bevorderen. Dit programma zal losstaan ​​van en een aanvulling vormen op het jaarlijkse subsidieprogramma. Sinds 2019, 77 organisaties hebben 17.7 miljoen dollar ontvangen door middel van jaarlijkse subsidies. 

  3. Hoe sluit dit werk aan op bestaande initiatieven en plannen voor geestelijke gezondheid en welzijn?

Vragen?

Stuur een e-mail naar het team op [e-mail beveiligd].