Hoe Larimer County onmiddellijke subsidies nodig heeft, heeft onze gemeenschap geholpen

Deze categorie had één toekenning met een totale financiering van $ 125,000.

Zoveel mensen in onze gemeenschap ervoeren tijdens de pandemie huisvestingsonzekerheid. Het toelageprogramma van de Larimer Provincie Onmiddellijke Behoeften verstrekte financiering aan Colorado Armoedewet Project (CPLP), wiens missie het is om dakloosheid te voorkomen door juridische vertegenwoordiging en belangenbehartiging. Met behulp van de LCING-fondsen bediende de CPLP in totaal 204 inwoners: 62 niet-gedupliceerde huishoudens juridische diensten verleend via directe of beperkte vertegenwoordiging voor juridische kwesties op het gebied van huisvestingszekerheid, en 142 bewoners in onderwijsprogramma's of juridische klinieken

LCING-fondsen hielpen bijvoorbeeld een 23-jarige alleenstaande moeder die op het punt stond uit haar huis te worden gezet wegens niet-betaling van huur. Omdat ze voor zichzelf, haar twee kinderen en haar moeder zorgde, konden de advocaten van het project ook de ontruiming ongedaan maken en huurbijstand zoeken zodat ze in hun huis konden blijven.

Een andere oudere, langdurige inwoner van een stacaravan kreeg een ontruimingsbevel wegens kleine reparaties die neerkwamen op cosmetische upgrades en dreigde haar huis te verliezen. Een CPLP-advocaat onderhandelde met succes over een oplossing en voorkwam uitzetting terwijl het uiterlijk van het pand werd verbeterd.

Bekijk een brief die door het Colorado Poverty Law Project naar de provincie is gestuurd als waardering voor het ontvangen van de fondsen.

De LCING-fondsen waren van cruciaal belang voor het voortbestaan ​​van veel kleine bedrijven en restaurants in onze gemeenschap, terwijl ze ook het neerwaartse effect op onze lokale economie verminderden. Lagere inkomsten en hogere bedrijfskosten drukten veel bedrijven bijna op het punt van uitsterven. Deze fondsen hielpen veel bedrijven de pandemie door de langzaamste maanden heen te komen, totdat de bedrijfsactiviteit door het herstel langzaamaan aantrok. Deze categorie had 16 toekenningen met een totale financiering van $ 586,828.

Een anoniem bedrijf meldde dat "De subsidie ​​die ons bedrijf ontving was noodzakelijk voor ons voortbestaan. Tijdens de pandemie, met lagere inkomsten en hogere kosten, was onze zakelijke bankrekening op een gegeven moment uitgeput tot $ 100. Onze maandelijkse zakelijke uitgaven bedragen ongeveer $ 36,000, zelfs nadat we elk mogelijk gebied hebben aangescherpt. Deze ongelijkheid veroorzaakte veel stress. Dankzij de subsidie ​​konden we onze huur betalen, waardoor we ons waardevolle personeel konden blijven betalen - een alleenstaande vader, een stel met vier kinderen, een jonge ondernemer, studenten, enz.. Deze fondsen hielden niet alleen ons bedrijf draaiende, maar ook hielp onze medewerkers financiële stabiliteit te bieden in een zeer turbulente tijd".

Snack Attack Speciale sandwiches en brouwsels gemeld dat, "We zijn zo dankbaar dat we een subsidie ​​voor onmiddellijke behoeften hebben ontvangen! Het heeft ons geholpen om ons aan te passen en de manier waarop we ons bedrijf runnen te veranderen in deze tijd van herstel na de pandemie. Onze branche heeft nog steeds te maken met dagelijkse uitdagingen in de toeleveringsketen, extreme personeelsbeperkingen en een hogere voedsel-/voorraadinflatie, waardoor het moeilijker dan ooit is geworden om een ​​restaurant te bezitten. Deze subsidie ​​heeft ons in staat gesteld om te investeren in gebieden voor teamonboarding, loonsverhogingen, uniformen, maar uiteindelijk om ons aan te passen aan dit nieuwe tijdperk van restaurantactiviteiten. Bovendien heeft het zeker de pijn verlicht bij het beheren van sommige financiële aspecten van ons bedrijf en kunnen we onze energie richten op gebieden waar we de juiste teamleden kunnen aannemen en onze gasten de beste ervaring kunnen blijven bieden die we kunnen bieden. We zijn dankbaar voor elke gast die voor ons restaurant kiest, en we willen ervoor zorgen dat ze waar voor hun geld krijgen waar ze hun geld uitgeven. Echt, we zijn enorm dankbaar!"

Bistro Nautile is een van de vele restaurants die het zwaar hebben gehad tijdens de pandemie. Het restaurant opende in juni 2020 zijn deuren als Nautile. Vanwege COVID-beperkingen mochten we een patio creëren op de drie parkeerplaatsen voor ons restaurant. Het restaurant gebruikte LCING-fondsen om "creëer een ruimte waar mensen graag in willen zijn en hopelijk de komende jaren zullen waarderen en genieten. Bovendien denken we dat de planten en het terras een vleugje klasse toevoegen aan ons kleine blok. Bedankt aan de commissie en aan Larimer County voor het verstrekken van deze fondsen om ons te helpen een voorsprong te krijgen en terug te geven aan onze gemeenschap. Het betekende de wereld."

Veel non-profitorganisaties konden onze gemeenschap graag helpen Kinderpak in Loveland. Met behulp van LCING-fondsen konden ze hun normale missie, namelijk het verstrekken van voedsel aan kinderen in het Thompson School District, opvoeren, zodat meer dan 500 studenten tijdens de weekenden voedsel kregen. Ze zijn begonnen met het verstrekken van weekendvoedselzakken tijdens de laatste 8 weken van school in het schooljaar 2020. 

Deze categorie had drie beurzen met een totale financiering van $ 129,000.

In de schoolbuurt Poudre, de McRugzak organisatie kocht 48,400 pond voedsel van de Voedselbank voor Larimer County, wat zich vertaalde in 5,780 zakken voedsel voor 36 unieke scholen in het Poudre School District. Dit was genoeg om 17,340 weekendmaaltijden en -snacks te voorzien voor studenten en hun gezinnen in onze gemeenschap.

Vindeket Foods gebruikte LCING-fondsen om een ​​gebruikte 20-voet gekoelde vrachtwagen te kopen die enorm heeft geholpen bij hun missie om voedsel te redden. De extra vrachtwagen breidde hun wagenpark uit en stelde Vindeket in staat meer donateurs te bereiken en meer voedsel van de stortplaats te redden. De vrachtwagen heeft geholpen bij het vervoeren van producten, zuivel, vlees, droge goederen en meer van winkels en leveranciers naar de Vindeket-markt, waar het rechtstreeks teruggaat naar de gemeenschap om te worden gebruikt en genoten, in plaats van weggegooid.

Deze categorie had twee beurzen met een totale financiering van $ 148,000.

Alianza NORCO meldt dat als "...de COVID-19-pandemie begon zijn infectiegolf onder onze allochtone bevolking, van wie velen essentiële eerstelijnswerkers zijn. Lokaal waren de gevolgen van deze twee gebeurtenissen: verminderde economische kansen, verslechterende mentale en fysieke gezondheid, verminderde juridische dienstverlening en een gebrek aan opwaartse mobiliteit voor onze immigrantenbevolking." De organisatie heeft LCING-fondsen gebruikt om in totaal 526 klanten te bedienen met voordelen voor navigatie en huurondersteuning die bijna $ 200,000 aan huurondersteuningsfondsen voor de gemeenschap hebben opgeleverd. Een voorbeeld van een succesverhaal is:

"Vorig jaar ontmoetten we een alleenstaande moeder die haar rijbewijs haalde via onze navigatiediensten. Tijdens het proces kwamen onze navigators erachter dat ze drie banen had om haar door water beschadigde dak en keuken te repareren, die niet meer functioneerden. Haar kinderen hadden tijdens de pandemie te kampen met school- en geestelijke gezondheidsproblemen. We hielpen haar met huurbijstand, zamelden geld in en organiseerden onze immigrantengemeenschap om haar stacaravan te helpen repareren, sloten haar en haar kinderen aan op geestelijke gezondheidszorg en hielpen haar rijbewijs te halen Ons werk heeft haar leven ten goede veranderd en bevestigde onze inzet om een ​​brug te slaan tussen onze gemeenschap en andere non-profitorganisaties.'

De pandemie dwong veel gezinnen om hun kinderen om veiligheidsredenen buiten de kleuterschool te houden, waardoor ongeveer 10% van de kleuterscholen in Larimer County gedwongen werd hun deuren te sluiten. Deze categorie had 4 beurzen met een totale financiering van $ 238,403.

LCING-fondsen ondersteund Thompson Valley kleuterschool [TVP] inschrijving gedaald tot 75%. De LCING-financiering hielp TVP niet alleen om de deuren open te houden van het verlies van collegegeld voor de zorg voor jonge kinderen, maar vulde ook tijdelijk het collegegeldverlies aan om hun personeel aan het werk te houden. 

Een andere begunstigde van de LCING-financiering is de Raad voor jonge kinderen van Larimer County. De fondsen hielpen de gemeente om het toekomstige welzijn van de kinderen van onze gemeenschap in kaart te brengen, door een gedetailleerd onderzoek en een rapport over het personeelsbestand in de vroege kinderjaren uit te voeren over de kinderen van Larimer County die naar de toekomst kijken. De informatie en gegevens in het rapport zijn cruciaal voor het ondersteunen van het welzijn van de kinderen, de economie en de gemeenschap van Larimer County. De Early Childhood Council gebruikt deze informatie om hen te begeleiden bij het vormen van partnerschappen in het hele land om het welzijn van onze kinderen te verbeteren en een superieur personeelsbestand aan te trekken en te behouden. 

Boom onderwijzen gebruikten hun LCING-beurs om cohorting te implementeren, waardoor klaslokalen veilig en open bleven, met minimale klassluitingen in 2022. Sinds het ontvangen van de subsidie ​​hoefde Teaching Tree een klaslokaal niet volledig te sluiten; het openhouden van klaslokalen heeft ervoor gezorgd dat de gezinnen met lage en middeninkomens die we bedienen, consistente, betrouwbare kinderopvang hebben, zodat ouders kunnen werken, naar school kunnen gaan, kunnen deelnemen aan beroepsopleidingen en hun zelfredzaamheid kunnen behouden of ontwikkelen.

LCING-financiering ingeschakeld Respijtzorg, Inc. om cohorten te gebruiken om diensten te blijven verlenen aan kinderen met een handicap. Hoewel veiliger, bleek cohorting duurder. Bij cohortisering is het niet mogelijk om personeel te verplaatsen naar waar de behoefte het grootst is, en we waren ook niet in staat om leeftijdsgroepen in één gebied te combineren wanneer de opkomst laag is. Door de beperkingen van cohorting is het aantal personeelsleden dat nodig is om zorg te verlenen voor elke leeftijdsgroep en het aantal uren dat het personeel werkt, toegenomen. Vóór de pandemie was de personeelsbezetting doorgaans 2.0 kinderen per personeelslid, vanwege de grote behoeften van de kwetsbare bevolkingsgroep die we dienen. Met cohorting is deze verhouding gedaald tot 1 kinderen per 1.6 medewerker. Als gevolg hiervan is het aantal personeelsuren dat Respijtzorg, Inc. betaalt, toegenomen met ongeveer 1 uur per maand. Respijtzorg, Inc. meldt dat, "Onze families zijn zo dankbaar dat we dit sterke standpunt hebben ingenomen om hun kinderopvang beschikbaar te houden. Een ander voordeel is dat het personeel meer kennis heeft gekregen over hun specifieke leeftijdsgroep en een sterkere relatie heeft opgebouwd met de kinderen en voogden waarmee ze werken."

Deze categorie had acht beurzen met een totale financiering van $ 520,000.

De Verenigde Weg van Larimer County gebruikte LCING-fondsen om een ​​programma genaamd Equity and Excellence te lanceren, dat een trainingsmogelijkheid bood, het Grant Readiness Cohort. Het Grant Readiness Cohort werd beschikbaar gesteld aan grassroots en door de gemeenschap geleide organisaties in Larimer County. United Way of Larimer County selecteerde een hooggekwalificeerde subsidieprofessional om maandelijkse groepstraining en 1:1-ondersteuning te bieden aan elke organisatie, terwijl United Way of Larimer County compensatie bood aan elk van de acht deelnemende organisaties voor hun tijd. De tot nu toe verzamelde gegevens hebben duidelijk gemaakt dat dit cohortprogramma zeer gunstig is geweest voor de deelnemers en hen niet alleen in staat zal stellen grotere subsidie-/financieringsmogelijkheden te zoeken, maar hen ook de tools zal geven die ze nodig hebben om de fondsen die ze krijgen te beheren. Dit creëert een meer rechtvaardige sociale sector en stelt deze organisaties op hun beurt in staat om effectievere programma's en diensten aan te bieden in de gemeenschappen die ze bedienen. Gezien de vele effecten die COVID op onze gemeenschap heeft gehad, is het nu belangrijker dan ooit dat grassroots en door de gemeenschap geleide organisaties worden ondersteund en gestimuleerd door dit soort programma's, waardoor ze hun werk effectiever en efficiënter kunnen doen.

De Fort Collins-symfonie ontving een LCING-subsidie ​​​​waardoor die organisatie de jeugd- en familieconcerten naar het voorjaar kon verplaatsen nadat ze door Poudre School District op de hoogte was gebracht van de noodzaak om concerten van de Jeugdeducatiereeks (YES) te annuleren. Door het programma naar de lente te verplaatsen, was er voldoende vraag om twee concerten toe te voegen, zodat charter-, privé- en verschillende Weld County-lessen konden worden bijgewoond. Op 8 en 11 maart 2022 gaven de Fort Collins Symphony, Maestro Wes Kenney en gastcomponist en verteller Gregory Smith ZES educatieve concerten van 45 minuten voor meer dan 2,500 studenten in de Timberline Church. (Normaal gesproken ontvangt de FCS meer dan 4,000 leerlingen uit de 4e en 5e klas voor de YES-concerten, maar volgens de gezondheidsprotocollen moesten de studenten sociaal afstand houden.) Op 13 maart sponsorden de Vrienden van de Symfonie een iets langere versie van het concert waar meer dan 600 gezinnen van konden genieten . Reacties van deelnemers zijn onder andere:

   "Het concert heeft me zo geïnspireerd dat ik weet dat ik op de middelbare school fluit wil spelen." 

· “Je symfonie was het mooiste muziekconcert dat ik ooit heb gehoord. Door de muziek voelde ik me echt zo levend. Ik heb me tot nu toe nooit gerealiseerd hoeveel muziek betekent.”

De Partnerschap voor leeftijdsvriendelijke gemeenschappen gebruikte financiering voor een verscheidenheid aan projecten, waaronder:

• GenHerous, die generaties lang een meelevend perspectief op onszelf en andere vrouwen koesterde.
• Virtuele Gateways-catalogus - Er is een volledige online catalogus van Larimer County virtuele evenementen en activiteiten voor leden van de gemeenschap gemaakt, zodat leden van de gemeenschap virtueel kunnen deelnemen, en er is een Tech Buddy-team ontwikkeld dat technische ondersteuning biedt aan oudere volwassenen die ondersteuning nodig hebben voor hun apparaten om ervoor te zorgen dat ze zou kunnen deelnemen aan Virtual Gateways-catalogusevenementen met behulp van technologie.
• Age-Friendly Workplace Initiative informeert bedrijfseigenaren en HR-teams over de vele voordelen van het aannemen en behouden van een leeftijdsgediversifieerd personeelsbestand, waaronder verhoogde productiviteit en verhoogde winstgevendheid.
• Er is een Larimer County Manufactured Home Resident Handbook gemaakt voor bewoners van stacaravanparken om de rechten en middelen te begrijpen.
• Lifelong Housing Initiative - eraan werken om gezinnen uit te rusten met hulpmiddelen en een beoordeling om te bepalen of thuisblijven of verhuizen naar een ondersteunend wooncentrum het beste is voor die huiseigenaar.
• Walkability Assessment in de buurt van de Foothills Mall Area, in samenwerking met North Front Range Metropolitan Planning Organization - leden van de gemeenschap werkten als een team om mogelijke belemmeringen te identificeren die voorkomen dat hun gemeenschappen "beloopbaar" zijn voor individuen van alle leeftijden en niveaus. Er is een beoordeling uitgevoerd in de buurt van het Foothills Mall-gebied.
• Sound Affects, dat oudere volwassenen in contact bracht met professionele muziekoptredens, met muzikanten die begeleid wonen en bejaardentehuizen bezochten.
• Pilotproject voor virtuele vrijwilligers - dit pilotproject is bedoeld om te bepalen of een oudere volwassene die zich vrijwel vrijwillig inzet, zich minder geïsoleerd voelt en meer verbonden is met de gemeenschap.
• Lunch and Learns., dat voedzame recepten biedt voor deelnemers om hun eigen lunch te maken terwijl ze meer leren over onze gemeenschap.  
• Housing Priority Group, die leden van de gemeenschap en stedenbouwkundigen en bestemmingsplannen voorlicht over de ontbrekende middenhuisvestingscrisis in Larimer County.

De COVID-19-pandemie had een aanzienlijke impact op de gedragsgezondheid in onze gemeenschap, vooral onder degenen die het meest onevenredig getroffen werden. Deze categorie had zes subsidies met een totale financiering van $ 241,143.

Het Jacobscentrum gebruikte LCING-fondsen om gespecialiseerde diensten aan te bieden gericht op meer dan 110 niet-systeembetrokken jongeren om veerkrachtfactoren op te bouwen, waaronder het opbouwen van verbindingen, het creëren van kansen voor meesterschap en het ontwikkelen van zelfregulerend vermogen. Mantelzorgers namen deel aan een evidence-based model voor zorgverleners, Trust Based Relational Intervention®, waardoor ze hun vaardigheden konden ontwikkelen om te voorzien in de grote behoeften van kinderen uit moeilijke situaties. 

Het gezondheidsdistrict van Northern Larimer County gebruikte LCING-fondsen om half maart een positie als aanbieder van gedragsgezondheid aan te nemen. om ons Connections- en CAYAC-team te ondersteunen. Tot en met 31 augustus heeft deze functie 354 jongeren en volwassenen geholpen door middel van beoordelingen van gezondheidsbehoeften op het gebied van gedrag, zorgcoördinatie en korte psychotherapie. Een voorbeeld van het succes van dit programma is het verhaal van een persoon die op zoek was naar hulpmiddelen voor gedragsgezondheid vanwege huisvestingsonzekerheid: 

"Onze Behavioural Health Provider voerde een behoefteanalyse en tussentijdse behandelingsdiensten uit om de cliënt te helpen stabiliseren totdat ze konden worden aangesloten op de juiste zorg in de gemeenschap. Bovendien hielp onze provider om de aanbevolen zorgniveaus uit te leggen en ondersteunde hij de cliënt bij het verbinden met ondersteuning bij het veiligstellen van verzekeringsdekking en arbeidsongeschiktheid. Ze faciliteerden ook warme overdrachten aan de meest geschikte permanente ondersteunende huisvestings- en gedragsgezondheidsbehandelingsbronnen van de gemeenschap om aan de specifieke behoeften van de cliënt te voldoen, zodat ze snel de hulp kregen die ze nodig hadden.

Deze categorie had twee beurzen met een totale financiering van $ 145,000.

De Homeward Alliantie gebruikte LCING-fondsen om de personeelskosten van een Health Initiative-programma en andere gezondheidsgerelateerde kosten te ondersteunen, zoals medisch vervoer en contante medische kosten voor mensen die dakloos zijn (PEH). Dit programma heeft sinds januari 34 2022 gezondheidsevenementen georganiseerd in het Murphy Center met 389 aanwezigen. Diensten omvatten: 

• Dental at Your Door - mobiel tandheelkundig programma met uitgebreide tandheelkundige onderzoeken en reinigingen o North Colorado Health Network - maandelijkse soa-/hiv-testen 
• Health District of Northern Larimer County – maandelijkse COVID-vaccinklinieken o Project Homeless Connect – eendaags evenement met meer dan 15 verschillende gezondheidsdiensten en screenings beschikbaar 
• Gezondheidsdistrict van Northern Larimer County - Bloeddruk- en cholesterolklinieken
• Salud-mobiele unit biedt basis vitaliteit, bloedsuiker, ijzertesten, wondverzorging en aansluiting op vervolgafspraken
• Larimer County Department of Health and Environment - maandelijkse immunisatieklinieken voor HepA, griep en COVID. 
• 101 COVID-vaccinaties in 10 klinieken sinds januari 2022

 Sinds januari zijn er meer dan 150 ritten (in totaal ongeveer $ 6,000) geleverd aan gasten/klanten voor vervoer naar medische afspraken met Uber, Lyft en Z-Trip. De flexibiliteit van deze transportoptie is erg belangrijk omdat de Medicaid "Intelliride" -service beperkte middelen heeft en de behoefte veel groter is dan wat ze kunnen ondersteunen. Voorbeelden van kwalificerende medische ritten zijn:

• Tandheelkundige afspraken
• Visie & bril
• Afspraken eerstelijnszorg
• Dialyse
• pedicure
• Residentiële behandeling
• Intramurale en poliklinische behandeling
• Medisch Respijtprogramma Leger des Heils
• COVID-vaccinaties

 Deze financiering heeft ook het allereerste "Medical Expense Fund" van Homeward Alliance ondersteund, dat de kosten dekt van zorg die is verkregen buiten wat de verzekering dekt, zoals kunstgebitten/implantaten, medische apparatuur en receptkosten. Voorbeelden van diensten die met deze financiering aan personen worden verleend, zijn onder meer:

"Mijn cliënt klaagt al jaren dat er een deel van een Qtip in zijn oor zit. Doktoren hebben hem niet geloofd vanwege zijn diagnose van geestelijke gezondheid. Hij moest echter onlangs naar de Eerste Hulp vanwege ernstige hoofdpijn en de dokter besloot een scan te doen om dingen uit te sluiten. Mijn cliënt besloot niets over de Qtip te zeggen, omdat hij bang was weer als "gek" te worden beschouwd. Na de scan kwam de dokter binnen en vroeg waarom hij niet zei dat hij er zat iets in zijn oor. Mijn cliënt was geschokt dat ze het noemden, omdat zoveel mensen hem lieten denken dat hij ongelijk had. De cliënt vertelde hen vervolgens dat de Qtip in zijn oor was blijven steken en hoeveel mensen hem in diskrediet hadden gebracht. Hij kon voor zichzelf pleiten bij de SEH-arts om een ​​verwijzing te krijgen om het voorwerp uit zijn oor te laten verwijderen door een KNO-arts. Een paar weken later werd het vreemde voorwerp uit zijn oor verwijderd en de chronische hoofdpijn van de cliënt is drastisch verbeterd!"

"Ik had het genoegen Sarah naar Salud te begeleiden voor haar eerste lichamelijk onderzoek in twee jaar. Het was een eye-opening ervaring om achter de waarheid te komen van iemands medische geschiedenis, die vaak wordt overspoeld door aannames van verslaving en criminele activiteiten. het is onmogelijk om elke klant door zo'n proces te leiden vanwege tijdgebrek en beperkte middelen. Als ik de kans krijg, vind ik het proces mijn tijd meer dan waard, omdat het altijd een diepere band met die klant creëert die in de toekomst dividenden uitbetaalt."

"We hebben een cliënt gehad die al enkele maanden worstelt met zijn geestelijke gezondheid en het is doorgebloed in elk deel van zijn leven, inclusief zijn huisvesting. In de afgelopen maand werd deze cliënt toegelaten tot het CDDT-programma bij SummitStone en het heeft maakte al een enorm verschil voor deze cliënt. De cliënt was gisteren bij zijn eerste psychiatrische afspraak en belde mij daarna op. Hij zei: "Die ontmoeting was moeilijk. De echt goede moeilijk. Het soort waarbij je weggaat en beseft dat je veel emoties hebt gebundeld en voelt dat gewicht wordt losgelaten. Ik weet dat ik dit al heel lang nodig heb en ik haat het om open te gaan. Ik kan nu al zien hoe dit zal helpen." De sleutel tot dit succes was dat Summitstone bereid was om naar het huis van de klant te gaan om hem te ontmoeten en samen te werken met casemanagers om deze klant het beste te bereiken. Ik weet dat dit iets zal zijn dat helpt deze klant met zijn doelen van werkgelegenheid en stabiele huisvesting. Zoals de klant het zo perfect verwoordde: "Het voelt alsof er enige hoop is. Een beetje licht in dit alles."

Het Leger des Heils van Loveland gebruikte LCING-gelden voor het Respijtzorgprogramma. Respijtzorgprogramma biedt noodhotelaccommodatie, eten en vervoer aan mensen die dakloos zijn. Het Leger des Heils van Loveland startte aanvankelijk het programma om medisch kwetsbare daklozen in de Loveland/Berthoud-gemeenschappen te helpen door hen een plek te bieden om te herstellen van een verwonding, ziekte of operatie. Vanwege de pandemische crisis is het servicegebied van het Respijtprogramma uitgebreid naar heel Larimer County om isolatieplaatsen te bieden voor mensen die dakloos zijn en positief zijn getest op COVID.

 COVID-respijtzorg biedt bescherming voor de cliënten maar ook voor de gemeenschap als geheel. Daklozen zijn de meest kwetsbaren in de samenleving en kunnen in deze uitdagende tijden nergens herstellen en veilig blijven.

 Het succes van het Respijtzorgprogramma houdt rechtstreeks verband met de coördinatie van diensten met gemeenschapspartners, zoals het regelen van hotelkamers, communicatie met verwijzende instanties, gezondheidswerkers en ziekenhuizen, bezorging van maaltijden, vervoer en andere benodigde diensten. Larimer County Immediate Needs Grant verstrekte financiering om de hotelkamers te betalen en voor de ondersteuning van het personeel om dit belangrijke werk te vergemakkelijken. Het Leger des Heils van Loveland bood tijdens de subsidieperiode 1,205 nachten niet-gemeenschappelijke onderdak in hotels aan 165 personen die dakloos waren in Larimer County.

Deze categorie had één subsidie ​​​​met een totale financiering van $ 50,000.

Het brandbeveiligingsdistrict van de Poudre Canyon gebruikte LCING-fondsen, samen met andere subsidiefondsen, om een ​​nieuwe ambulance aan te schaffen ter vervanging van een ouder wordend voertuig dat het beoogde gebruik had overleefd. Het stadsdeel meldt dat onder andere veiligheid en operationele verbeteringen, "Deze ambulance met ride control geeft het tuig extra stabiliteit die we nodig hebben op onze bochtige bergwegen. Stel het in om automatisch aan te passen of in te stellen voor wanneer we off-road zijn en extra speling nodig hebben, wat vaak gebeurt in onze berggemeenschap. Veel vermogen wanneer we het nodig hebben en het toevoegen van de motorrem is zo handig wanneer we onze bergwegen afdalen. Achterop meerijden met een patiënt is daardoor makkelijker voor onze EMT's. Het zorgt voor een soepele rit die werd gewaardeerd door een patiënt die we al hadden met een gebroken heup. Onze bergwegen vormen soms een uitdaging en dit nieuwe tuig, met vierwielaandrijving, is ingesteld om de uitdaging aan te gaan."