Compensatie filosofie

De compensatiefilosofie van Larimer County is om werknemers te compenseren op basis van de aard en het niveau van het uitgevoerde werk en hoe goed de werknemer het werk uitvoert. Het doel van Larimer County is om gebruik te maken van een concurrerende marktbasis om compensatie vast te stellen, met name gericht op grote openbare werkgevers in Colorado, evenals werkgevers in de particuliere sector in Noord-Colorado.

Larimer County gebruikt een getrapte beloningsstructuur voor wetshandhaving. Werknemers kunnen van trede naar trede stijgen op basis van prestaties en tijd in functie/rang. Het stappenloonplan wordt jaarlijks herzien aan de hand van marktgegevens om minimum- en maximumtarieven te vergelijken.

Larimer County hanteert een variabele beloningsstructuur voor alle andere werknemers. Jaarlijks nemen de medewerkers van Human Resources deel aan salarisonderzoeken. De onderzoeksgegevens worden gebruikt om de marktwaarde voor onze banen vast te stellen. Halverwege het jaar worden aanbevelingen gedaan voor aanpassingen aan de salarisschalen (marktverhogingen) en verhogingen van de verdienste van werknemers, samen met interne en externe personeelsanalyses en -statistieken. De Board of County Commissioners houdt rekening met vele factoren bij het bepalen van markt- en verdiensteverhogingsbedragen, waaronder: budget / financiering, markt- en economische factoren, gevolgen voor het personeelsbestand en huidige demografie.

Larimer County gebruikt marktwaarde als compensatiedoel. Dit betekent dat het middelpunt van het bereik het marktgemiddelde is voor die taak. Ongeveer 40% van de banen in Larimer County beschikt over marktgegevens om de rangplaatsing te bepalen. Banen die niet overeenkomen, worden ingedeeld in rangen op basis van interne rechtvaardigheid. Elke functietitel is toegewezen aan een salarisbereik. Elke medewerker wordt gecompenseerd binnen de range.

Historische loonsverhogingen voor werknemers.