HR
Home » Personeelszaken » Relaties van de werknemer » Compensatie & Classificatie » Compensatie filosofie

Compensatie filosofie

De beloningsfilosofie van Larimer County is gericht op het behouden en aantrekken van werknemers die de hoogste normen van openbare dienstverlening aan onze gemeenschap leveren. Werknemers worden beloond op basis van de aard en het niveau van het uitgevoerde werk en hoe goed de werknemer het werk uitvoert.

Larimer County zet zich in voor het beheer van lonen en secundaire arbeidsvoorwaarden op een manier die eerlijk en transparant is, die gelijke beloning voor gelijk werk biedt en die geen rekening houdt met ras, etniciteit, religie, geslacht, geslacht, handicap, seksuele geaardheid, genderidentiteit of expressie, of andere factoren die niets te maken hebben met werkprestaties.

Bij het evalueren van een concurrerende en verantwoorde vergoeding zal Larimer County rekening houden met:

  • De relevante informatie over het salaris op de arbeidsmarkt was voornamelijk gericht op grote openbare werkgevers in Colorado, evenals op werkgevers in de particuliere sector in Noord-Colorado, voor zover van toepassing op de functie. De informatie over het marktsalaris wordt verkregen uit bronnen van externe salarisonderzoeken.
  • De relatieve waarde van banen ten opzichte van elkaar. Om de relatieve waarde te bepalen, omvat overweging verantwoordelijkheden, vaardigheidsniveau, kennis, bekwaamheid en beoordelingsvermogen om gelijkenis te bepalen en de billijkheid van beloningsverschillen te evalueren.
  • Financiële duurzaamheid inclusief economische prognoses en omzetprognoses, concurrerende serviceprioriteiten, langlopende verplichtingen, kapitaalverbetering en andere budgettaire vereisten.
  • Andere relevante factoren kunnen onvoorziene veranderingen in de economie, regelgeving of dienstverlening zijn.
Betaalstructuren:

Larimer County maakt gebruik van twee compensatiestructuren: een getrapt loonplan en een open-range loonplan. 

A Stappenplan wordt meestal gebruikt bij wetshandhavingstaken. Functies worden ingedeeld in een loongroep. Elke graad heeft een vast aantal stappen dat een werknemer kan doorlopen. Er is geen overlap tussen de maximale trede in de minimale trede van de baan op een hoger niveau. Werknemers kunnen van trede naar trede stijgen op basis van prestaties en tijd in functie/rang.

Taken worden toegewezen aan een beroepsgroep en dan een Salarisschaal. Elke salarisschaal is 40% breed (50% voor functies op directieniveau) en heeft een minimum, middelpunt en maximum. Elke salarisschaal heeft een verschil van 10% van middelpunt tot middelpunt. Werknemers krijgen een basistarief betaald binnen het voor hun functie vastgestelde salarisbereik. Werknemers kunnen op basis van prestaties doorgroeien in de beloningsreeks (toename van verdienste).

Hoe het werkt:

Jaarlijks nemen de medewerkers van Human Resources deel aan salarisonderzoeken. De onderzoeksgegevens worden gebruikt om de marktwaarde voor onze banen vast te stellen. De onderzoeken bestaan ​​uit benchmark banen banen die gangbaar zijn binnen een bepaalde arbeidsmarkt; dwz Accountant, Administratief Medewerker, Ingenieur, enz. We matchen Larimer County-banen met benchmarkbanen en rapporteren de werkelijk verdiende salarissen van elke werknemer in die baan. Het onderzoeksbureau geeft ons compensatiegegevens terug, inclusief marktgemiddelden van alle deelnemers die hebben gerapporteerd.

Voor functies die geen benchmark hebben binnen het salarisonderzoek, gebruiken we interne gelijkheid om de functie in de juiste salarisschaal te plaatsen. Enkele van de overwegingen om baan met baan te vergelijken zijn minimale kwalificatievereisten zoals opleiding en ervaring, beslissingsvermogen, gevolgen van fouten of omgeving.

Het open-range loonplan wordt jaarlijks herzien met behulp van de marktgegevensgemiddelden van de salarisenquête om ervoor te zorgen dat Larimer County concurrerend blijft in de markt. Het stappenloonplan wordt jaarlijks herzien met behulp van marktgegevens om minimum- en maximumtarieven te vergelijken om ervoor te zorgen dat het Sheriff's Office concurrerend blijft op de markt.

Aanbevelingen voor het midden van het jaar voor aanpassingen aan de beloningsbereiken, bekend als marktverhogingen en verhogingen van de verdienste van werknemers, worden verstrekt aan de Board of County Commissioners, samen met interne en externe personeelsanalyse en statistieken. De Board of County Commissioners houdt rekening met vele factoren bij het bepalen van markt- en verdiensteverhogingsbedragen, waaronder: budget / financiering, markt- en economische factoren, gevolgen voor het personeelsbestand en huidige demografie.

courthouse-offices

Afdeling Human Resources

UUR: Maandag - vrijdag, 8:00 - 4:30 uur

200 West Oak, Suite 3200, Fort Collins, CO 80521
Postbus 1190, Fort Collins, CO 80522
TELEFOON: (970) 498-5970 | FAX: (970) 498-5980
E-mail Personeelszaken
E-mail Benefits-team