HR

Dit programma promoot en ondersteunt een cultuur van innovatie en is bedoeld om de implementatie en prestaties van nieuwe benaderingen, effectieve oplossingen en/of creatieve en innovatieve veranderingen die door de werknemers van Larimer County zijn aangebracht, te erkennen.

Het programma wordt jaarlijks aangeboden en medewerkers/supervisors worden aangemoedigd om anderen te nomineren of zich zelf aan te melden voor het programma. De onderscheiding(en) zullen door de County Commissioners aan de ontvanger(s) worden uitgereikt, gevolgd door een persbericht om de innovatieve prestaties te erkennen. Naast de publieke erkenning ontvangen de werknemer(s) en/of team(s) een beloning van maximaal $5,000 in de vorm van Nectar-punten en/of 457(b)-bijdrage.

Het Larimer County Innovation Awards-programma is een bewust breed programma dat flexibiliteit mogelijk maakt bij het eren van creatieve methoden, ideeën, processen en programma's die zijn geïmplementeerd en gunstig zijn voor Larimer County. Innovatie gaat over het bereiken van een specifiek doel op een nieuwe of andere manier.

Verwacht wordt dat concurrerende aanvragen voor het Larimer County Innovation Awards-programma over het algemeen in een of meer van de volgende categorieën zullen vallen:

  • Verbinding met de leidende principes van Larimer County.
  • Nieuwheid, originaliteit en/of uniciteit. 
  • Betekent de innovatie een fundamentele verandering in richting, beleid, programma of aanpak?
  • Resultaten, significantie en/of relevantie.
  • Het niveau waarop de innovatie een behoefte of probleem aanpakt of gunstig is voor Larimer County.
     

Het 2023 Innovation Awards-programma accepteert momenteel aanvragen via Vrijdag, februari xnumx, xnumx. Voor meer informatie over het Innovation Awards-programma, inclusief regels, prijzen en geschiktheid, klik hier voor het programmaboekje 2023.

Voor vragen kunt u contact opnemen met Human Resources via humanresources@co.larimer.co.us.

WINNAAR VAN DE GROTE PRIJS
LEDES - Digitaal bewijssysteem voor wetshandhaving

Het belangrijkste probleem dat het LEDES-project aanpakt, is het handmatige proces rond de indiening van digitaal bewijsmateriaal van wetshandhavingsinstanties bij het OM. Het DA-kantoor heeft sinds 400 een toename van 2016% gezien in digitaal bewijsmateriaal, en dit automatische digitale bewijsscript zal het DA-kantoor helpen om tijdig digitaal bewijsmateriaal te ontvangen, ontelbare manuren te besparen voor zowel DA als wetshandhaving, en belastingbetalers te behoeden voor aanvullende medewerkers om al het digitale bewijsmateriaal te verwerken. Wetshandhavers besteden veel tijd aan het handmatig beoordelen en downloaden van bewijsmateriaal van evidence.com, en vervolgens het uploaden van die gegevens naar een digitaal bewijssysteem dat het ter beoordeling en ontdekking voorlegt aan het OM. Het nieuwe LEDES-systeem automatiseert een groot deel van dat proces en elimineert de noodzaak voor wetshandhavers om gegevens te downloaden/uploaden.

Bovendien, in de afgelopen jaren, toen er nieuw digitaal bewijsmateriaal over een zaak werd geïdentificeerd, moest het OM dit opvragen bij de politie. De officier van justitie had geen geautomatiseerde manier om te weten welk digitaal bewijs mogelijk ontbreekt, en het proces om dat vast te stellen werd handmatig voltooid door bewijsrapporten van wetshandhaving en het kantoor van de officier van justitie te vergelijken. Nu hoeven de DA-bewijstechnici niet handmatig extra bewijsmateriaal van de lichaamscamera te vragen/zoeken/vinden dat het bewijs zou versterken voor de zaken die ze vervolgen. Dit verbetert het vermogen van wetshandhavers om digitaal bewijsmateriaal te delen met de officier van justitie en verkleint het risico op ontbrekend bewijsmateriaal bij het voorbereiden van de zaak voor de rechtszaak. De bewijstechnici van de officier van justitie zullen zich richten op het voorbereidende werk van het proces, en niet op handmatig bewijsbeheer en catalogiseren.

Aanvullende links:

HOOFDPRIJS (COVID-19 CATEGORIE)
Virtuele kermis in Larimer County

De Larimer County Fair 2020 werd geannuleerd vanwege COVID-19, maar het evenemententeam liet zich niet tegenhouden, dus creëerden ze de hele Fair als een virtuele ervaring.

  • Ze planden elke ervaring en creëerden vervolgens een dagelijks schema om de oorspronkelijke beursdata op Facebook uit te spelen.
  • Ze hadden interactieve sessies, entertainmentervaringen en lieten 4H live zien.
  • Er was veel interactie vanuit de lokale gemeenschap, vooral ouders met kinderen die thuis op zoek waren naar vermaak. Het gaf onze bewoners de kans om te genieten van de County Fair in een nieuw formaat.
  • De virtuele beurs was gratis voor Larimer County. We vonden lokale sponsors, entertainers traden gratis op en het team werkte hieraan zowel tijdens werktijd als in hun eigen tijd.

De Ranch heeft zelfs twee prijzen gewonnen op de International Associations Fairs and Expos (IAFE) voor dit unieke evenement. We wonnen de eerste plaats in de categorie Budgetvriendelijke tactieken voor het creatief gebruiken van geschenken van promotors als eerlijke wedstrijdprijzen en de tweede plaats in de categorie Sponsorblootstelling voor het delen van logo's en het ondersteunen van onze belangrijkste sponsors tijdens de virtuele beurs op Facebook.

Het was een geweldige ervaring voor ons allemaal die eraan hebben gewerkt en we hadden meer dan 25,000 views gedurende de tijd dat we Fair organiseerden. Toen de kermis eenmaal was begonnen, kregen we alleen maar positieve reacties, tegenover de negatieve die we kregen over het annuleren van de echte kermis.


HOOFDPRIJS (CATEGORIE NIET-COVID19)
Economische personeelsontwikkeling

In 2019 en begin 2020 begon een groep economische ontwikkelaars in Noord-Colorado aan een innovatieve benadering van collaboratieve, datagestuurde economische ontwikkeling onder leiding van Larimer County Economic and Workforce Development (EWD) en de stad Fort Collins. Toen Larimer County zijn afdeling voor economische ontwikkeling oprichtte, was een van de doelen het bouwen van een centrum van expertise op het gebied van economische ontwikkeling op het gebied van gegevens. Dit project demonstreert de rijping en realisatie van dat doel.

Het Northern Colorado Regional Economic Development Initiative (NoCoREDI) vertegenwoordigt een netwerk van EDO's en Kamers van Koophandel in 35 gemeenschappen in Noord-Colorado. Bij het project waren 13 organisaties en 23 individuele bijdragers uit de provincies Larimer en Weld betrokken in een gedetailleerd en innovatief proces dat bijna een jaar duurde. NoCoREDI identificeerde het belang van economische ontwikkelingsprofessionals in de regio om data te verkennen, in plaats van data-analyse uit te besteden aan een consultant.

EWD ontwikkelde de tools om regionale samenwerking te ondersteunen, wat resulteerde in het Cluster Strategy Playbook, dat zich voornamelijk richt op hoe de regio en haar individuele gemeenschappen zowel individueel als samen kunnen werken om lokale bedrijven en het clusterecosysteem te versterken. Op basis van dit gezamenlijke onderzoek konden ze de eerste netwerkkaart van industriële interacties in Noord-Colorado produceren.

Deze innovatieve grafische weergave van het zakelijke ecosysteem van onze regio is een krachtig hulpmiddel om te delen en uit te leggen hoe de NoCo-economie uniek is binnen Colorado en de VS. Dit gedeelde begrip leidde tot de ontwikkeling van gerichte strategieën en tactieken om de economie van Noord-Colorado te verbeteren en de regio om concurrerender te zijn in de komende jaren en decennia.

 

Aanvullende links:

WINNAAR VAN DE GROTE PRIJS
Mobiele app voor pre-proefservices

In 2019 werd The Pretrial Mobile App gebruikt voor 47,025 check-ins en 7,238 follow-ups van rechtszaken. Gebruikmakend van de gemiddelde tijdsintervallen van 45 seconden per check-in en één minuut per follow-up van een evenement, komt de totale personeelsbesparing overeen met 42,500 minuten, 708 uur of 14 uur per week. De app zorgde voor een reductie van 64% in de tijd van het personeel voor deze interacties.

De mobiele app van Pretial Services was een grote overwinning voor Pretrial Services (en CJS). Dit ontwikkelingsverhaal van 30 uur heeft een langetermijnimpact op hoe we zaken doen. De kleine ontwikkelingsinspanning bespaart het personeel direct 14 uur per week. Als we alle impact van de innovatie optellen die het hele team heeft bijgedragen aan Pretrial Services, en onze voorzichtige schattingen gebruiken, hebben we 49.5 uur per week aan personeelstijd bespaard, wat helpt om verlichting te bieden aan een overbelast personeel. Het opwindende is dat Pretrial Services klaar is om toekomstige efficiëntieverbeteringen te realiseren, met een lopend project in de BA-analysefase (in het ITSC-proces) om over te stappen naar een elektronisch aanvraagproces voor obligaties. Dit proces zal ook een aanzienlijke tijdsbesparing voor het personeel opleveren voor het vooronderzoek en zal ook de officier van justitie, de openbare verdediger en de gerechtelijke afdelingen helpen met enige efficiëntiewinst.

 

Aanvullende Links

WINNAARS VAN DE GROTE PRIJS
Wegweerinformatiesystemen

De afdeling Wegen & Bruggen installeerde torens langs de weg met bewakingsapparatuur die real-time weer- en wegomstandigheden levert. De informatie die deze torens bieden, is gemakkelijk toegankelijk voor het management van de provincie, werknemers, burgers van het virtuele gerechtsgebouw en het Poudre School District, dat het gebruikt om te helpen bij oproepen tot sluiting van scholen.

Deze benadering is uniek voor Larimer County en vertegenwoordigt een fundamentele verandering in praktijken en besluitvorming voor het sneeuwruimprogramma van Larimer County.


Slaap zacht, de kinderen zijn in orde

In 2018 ontwikkelde Angela Mead een trainingscurriculum met de titel "Sleep Tight, the Kids Are All Right". strategieën die enig weten in het vacuüm van het onbekende kunnen brengen. Angela heeft de cursus vanaf het begin ontwikkeld en met de steun van het Kempe Center maakt deze nu deel uit van de Colorado Child Welfare Training Academy en is deze beschikbaar voor supervisors in de staat Colorado. Sterker nog, haar werk wordt op nationaal niveau onder de aandacht gebracht.


Betaling van onroerende voorheffing/automatisering van het scannen van cheques

The Treasurer's Office werkte samen met de informatietechnologieafdeling om een ​​end-to-end geautomatiseerde oplossing voor het verwerken van cheques te ontwikkelen ter vervanging van het handmatige invoerproces van meer dan 100,000 onroerendgoedbelastingbetalingen die elk jaar door de schatkist en het bankpersoneel worden ingevoerd.

Het nieuwe systeem heeft de on-site batchverwerkingstijd voor personeel verkort, de workflow verbeterd, geld bespaard door off-site services en bezorgkosten te elimineren, en de veiligheid voor onze klanten vergroot.

 

Aanvullende links:

Aanvragen worden beoordeeld door afdelingshoofden en vervolgens door het Strategic Leadership Committee. De genomineerden die zijn gekoppeld aan de beste aanvragen, wordt vervolgens gevraagd om een ​​korte presentatie te geven over hun innovatie voor de Guiding Principles Champions. Na de presentaties worden de winnaar(s) van de Innovation Awards geselecteerd door de Guiding Principles Champions.

De winnaar(s) worden vervolgens erkend door de Board of County Commissioners tijdens een werksessie. Tijdens de werksessie worden professionele video's van de winnende innovaties geproduceerd en gepresenteerd.

courthouse-offices

Afdeling Human Resources

UUR: Maandag - vrijdag, 8:00 - 4:30 uur

200 West Oak, Suite 3200, Fort Collins, CO 80521
Postbus 1190, Fort Collins, CO 80522
TELEFOON: (970) 498-5970 | FAX: (970) 498-5980
E-mail Personeelszaken
E-mail Benefits-team