Doel 2 | Programma's en diensten

Januari 2022

• De ontwikkeling van een pilot-visualisatietool wordt voortgezet in samenwerking tussen Public Health en IT, inclusief overleg met de nieuwe data-analist die in het eerste kwartaal van 1 wordt aangenomen.
• Dashboardpresentatie aan BOCC zal worden gegeven tijdens een werksessie van 23 maart 2022 met openbare toegang kort daarna, wetende dat dit een eerste fase zal zijn met nog veel meer datapunten die zullen worden toegevoegd en gebouwd op dit platform. Deze tool zal worden gebruikt voor voortdurende analyse en brede besluitvorming.
• Tijdens de werksessie van maart 2022 zullen ook wijzigingen in de objectieve taal worden voorgesteld om een ​​gericht gebruik van de tool weer te geven om in te spelen op de behoeften van de gemeenschap in plaats van een algemene jaarlijkse procentuele verhoging tot een nog niet gedefinieerde maatstaf.
• Toenemende afstemming met doelstelling 3 doelstelling 4 met betrekking tot inspanningen voor het delen van gegevens.
• Bestaande financiering voor dit project, dat werd goedgekeurd via een servicevoorstel voor de begroting 2020, is goedgekeurd om te worden verplaatst naar het American Rescue Plan/Fiscal Recovery Fund, zodat de toewijzing van het Algemeen Fonds kan worden omgeleid naar andere doeleinden. Het team beoordeelt en ontwerpt het zeer succesvolle partnerproject tussen LCPHE en County IT om een ​​functioneel en drukbezocht COVID-dashboard te creëren. Dit raamwerk wordt vervolgens voor dit doel op het dashboard toegepast en de nodige aanpassingen gemaakt, zodat de tool na 2023 op de juiste manier wordt beheerd, onderhouden en effectief wordt gebruikt.
• De langetermijntoewijzing van het onderhoud en de uitbreiding van de tool binnen de County zal waarschijnlijk plaatsvinden bij het HEH-administratiekantoor, met toezeggingen om gerelateerde gegevensbronnen zowel intern als extern uit te breiden naar de County. 

Januari 2021

In 2020 werden twee servicevoorstellen gefinancierd die verband houden met deze doelstelling: de tool aanschaffen of ontwikkelen en de andere om een ​​functie als data-analist toe te voegen. Het werk is gevorderd met het opstellen van de definities van gezondheid, welzijn en veerkracht en de datapunten die deze zullen meten; bij de volgende driemaandelijkse update zullen deze definities aan de BCC worden voorgelegd. Wat betreft de creatie van de tool, zullen overdrachtsfondsen worden gevraagd om dit werk op de IT-afdeling van de provincie te financieren. 

oktober 2020

Dit project blijft vooruitgang boeken en sluit aan bij de Unmet Needs Study van de Long-Term Recovery Collaborative. Er zijn geen voorstellen ontvangen van de RFI die haalbaar zijn en intern in de afdeling Informatietechnologie zullen worden gebouwd. De komende weken zal een data-analist aan boord worden gehaald om hierbij te helpen. Het Objective Team is zijn prioriteiten en doelstellingen verder aan het verfijnen om ervoor te zorgen dat het project aan cruciale behoeften voldoet.

juli 2020

Het team werkt eraan om de inspanningen af ​​te stemmen op de gegevensinspanningen van de Long-Term Recovery Collaborative. Er is een informatieverzoek ingediend om de volgende stappen voor de ontwikkeling van de tool vast te stellen, terwijl de IT-afdeling heeft gewerkt aan een prototype van de visualisatie en het gebruik van gegevensbronnen. Afdelingen Human Resources en Informatietechnologie die werken aan het proces om een ​​data-analist in te huren die was opgenomen in de financiering voor 2020. Het Objective Team blijft werken aan het meten van basisdefinities voor gezondheid, welzijn en veerkracht.

december 2019

Het team van objective one werkt aan het bouwen van een tool om gezondheid en welzijn te meten. De tool zal in de eerste fase gebruik maken van openbare gegevens en die gegevens vervolgens delen met interne provinciale gegevens die ook zijn verzameld. De tool zal onderzoeken welke belemmeringen voor gezondheid en welzijn in verschillende bevolkingsgroepen in de provincie bestaan, ook met behulp van US Census-gegevens.

Januari 2022

• Bij HR wordt verder gewerkt aan de evaluatie van interne processen en werkcultuur.
  • Aanwerving voor arbeidsongeschiktheid - Financieringsondersteuning in 2022 om te helpen bij loonondersteuning voor laag/middelmatig functionerende arbeidsongeschiktheid $ 75,000.
    • 2e PWE die in het Assessor's Office was, werd op 8-26-21 een tijdelijke werknemer. Oorspronkelijk zou haar opdracht eindigen op 12-31-21, maar deze is verlengd tot juni 2022.
    • PWE in Health werd voltooid en de persoon werd aangenomen als tijdelijke werknemer op 12-2-21.
    • De PWE in het kantoor van de officier van justitie liep niet uit.
    • PWE in HR voor een introductievideo is in oktober 2021 voltooid en die persoon is overgestapt naar zelfstandig ondernemerschap met DVR en onderzoekt momenteel een video met Human Services.
    • PWE is gestart in Vehicle Licensing door een persoon die zijn Project Search-stage bij ons heeft gedaan. Die PWE eindigde in december 2021 en op 12/2/21 werden ze uitzendkracht in VL.
    • COC heeft hun interesse in het aannemen van een persoon met een handicap in de wacht gezet. Vanwege hun hoge COVID-gevallen heb ik mijn herinnering verplaatst om in januari tot maart contact met hen op te nemen. Mijn laatste gesprek met Tim was dat ze erg overweldigd zijn door het managen van COVID-zaken.
    • Een DVR-klant die geïnteresseerd was in het kantoor van de sheriff, werd door DVR in de wacht gezet. DVR beoordeelt de interesses en vaardigheden van het individu opnieuw.
    • HR is momenteel op zoek naar een tijdelijke medewerker wiens baan bij Community Development eindigt op 1-27-22. Deze persoon is een DVR-client.
  • DVR blijft wekelijks onze banen delen en we blijven bronnen en dingen die we horen in de gemeenschap delen voor deze populatie.
  • Een oproep aan Disability Resource Services vanuit een rekruteringsstandpunt kreeg geen reactie. (Dit was een Circa-lead.)
  • HR kocht een sloopservice van AbilityJobs.com om onze opening mee te plaatsen. Het contract is getekend en de installatie is in gang gezet.
  • HR heeft onderzoek gedaan en heeft verschillende opties om te verkennen voor training voor werknemers rond bewustzijn van handicaps.
• De adviesgroep Inclusie (onder leiding van Nicole Berg) is in april 2021 van start gegaan. Bestaat uit meer dan 25 LC-medewerkers en Laura zal hen ontmoeten om hulp te vragen om te pleiten voor meer plaatsingen tussen afdelingen. (Potentiële vervanging van gemengd intern/extern doelteam.)
• Het documenteren van de werkgelegenheidsstrategieën van de provincie die kunnen worden gedeeld met andere organisaties via netwerken zoals LC Economic & Workforce Development.
• Objectieve taalveranderingen worden besproken om de focus van werkgelegenheidswinsten voor mensen met een handicap te verkleinen.

Januari 2021

Nicole Berg is blijven werken aan het intern gebruiken van best practices bij de County voor personen met een handicap. Er zijn ook verschillende zeer succesvolle activiteitendagen geweest, met de planning voor het evenement in 2021. Helaas is veel van het werk met externe partners tot stilstand gekomen vanwege COVID-19 en de gevolgen die dit heeft gehad voor de werkgelegenheid.

oktober 2020

Deze doelstelling gaat vooruit nu Human Resources een werkgeversmodel ontwikkelt voor beroepsrevalidatie en gelijkheid en inclusie. Ze blijven ook andere strategieën verkennen dan wervingsstrategieën. Ze voeren ook een evaluatie uit van het bewustzijn en de acceptatie van gelijkheid en inclusie binnen Larimer County. 

juli 2020

Nicole Berg is overgegaan naar de nieuwe rol van HR Inclusion Administrator, maar het werk van het Objective-team ligt momenteel stil terwijl Nicole haar nieuwe rol ontwikkelt. Het doel is ook on hold vanwege de COVID-19-pandemie. Human Resources blijft strategieën onderzoeken om inclusie en gelijkheid binnen de provincie te vergroten.

december 2019

Het team van doelstelling twee, dat werkt aan het terugdringen van de werkloosheid voor inwoners met een handicap, is opgesplitst in twee kleine subcommissies, interne provinciale werkgelegenheid en een grotere gemeenschapspartnercommissie. Ze werken samen met Larimer County Human Resources and Economic Development om inclusie, diversiteit en beroepsrevalidatie/jobcoaching te vergroten via het Larimer County Workforce Center. Onlangs werd een zeer succesvolle Ability Day gehouden, waar individuele werknemers en gekozen functionarissen meeliepen om te zien hoe banen in Larimer County eruit zien.

Januari 2022

• Het voorstel voor een door de werkgever gebaseerde kinderopvang voor Larimer County wordt gepauzeerd op aanwijzing van BOCC aan het personeel.
• Er zijn verschillende lopende initiatieven in onze gemeenschap met betrekking tot toegankelijkheid tot en capaciteit voor kinderopvang. Deze initiatieven omvatten:
  • 2021 Child Care Tax-stemmingsvoorstel (gemeenschapscoalitie kan in de toekomst voorstellen ter overweging door de kiezers)
  • Talent 3.0 kinderopvang werkt voor zowel de toegang tot kinderopvang als voor het personeel in de kinderopvang
  • Campusconcept voor kinderopvang wordt overwogen in Loveland
  • Projectmogelijkheden voor kinderopvang voor gebruik van ARPA / FRF-fondsen in samenwerking in de provincie
  • $ 197 miljoen aan ARPA-fondsen wordt beheerd door Colorado Department of Human Services/Office of Early Childhood, waarbij de meerderheid van de financiering rechtstreeks naar raden voor jonge kinderen en aanbieders gaat voor betere toegang, collegegeldsubsidies, personeelsondersteuning en subsidies voor verbetering van aanbieders om de capaciteit te vergroten.
• Het Objective Team zal in het eerste kwartaal van 1 weer bijeenkomen en updates delen over de talrijke lopende gemeenschapsinitiatieven. In september 2022 is een werkplan voor het Doelstellingsteam ter overweging voorgelegd aan de BOCC en de County Manager om ervoor te zorgen dat er vooruitgang wordt geboekt in het 2021e kwartaal van 2 volgens de aanwijzingen van de BOCC aan het personeel voor een beoordeling van initiatieven tegen mei 2022.
• De toekomstige richting voor het Objective Team en de objectieve taal zullen waarschijnlijk veranderen op basis van de resultaten van deze talrijke gemeenschapsinitiatieven en financieringsverzoeken.

Januari 2021

De herziene taal van deze taal lijkt nog steeds geschikt te zijn, maar zal verder worden gecontroleerd om ervoor te zorgen dat deze nog steeds het best is gericht om de meeste impact te maken in de kinderopvangsector. Veel partners zijn blijven werken aan het samenwerkingsverband voor kinderopvang, waaronder Executive Partnering to Invest in Children (EPIC). Er is ook een publieke bewustmakingscampagne voortgezet om de kennis en het begrip te vergroten over waarom kinderopvang belangrijk is. United Way heeft gekeken hoe kinderopvang gefinancierd kan worden om het betaalbaarheidsprobleem vooruit te helpen. De Early Childhood Council van Larimer County werkt aan het verbeteren van de personeelsproblematiek en de lagere lonen van aanbieders van kinderopvang. Het derde stuk waar Larimer County aan werkt, is de infrastructuur rond kinderopvang en heeft gekeken naar hoe de regelgeving rond codes voor kinderopvang kan worden verschoven. Ook heeft de provincie gekeken wat zij als werkgever kan doen om de kinderopvang te beïnvloeden. 

oktober 2020

De kinderopvangsector is zwaar getroffen door de COVID-19-pandemie. Dit objectieve team werd samengevoegd tot de Long-Term Recovery Collaborative om de Early Care and Learning Taskforce te worden, voorgezeten door Christina Taylor. De Early Childhood Council van Larimer County is begonnen met hun data-analyse en bewustmakingscampagnes met financiering van Larimer County en enkele andere gemeenten. Het resultaat hiervan zou terug moeten zijn vóór de BCC bij de volgende driemaandelijkse update in het voorjaar van 2021. De ECCLC heeft ook een tool gebouwd waarmee ook kinderopvangaanbieders hun capaciteit kunnen invoeren en gezinnen kunnen vervolgens matchen met een kinderopvangaanbieder op basis van hun behoeften. Het Human Services-team zoekt naar manieren om de bekendheid van CCAP te vergroten en het aantal aanbieders dat CCAP accepteert te vergroten. Er worden inspanningen geleverd om aanbieders die Spaans spreken te helpen erkende aanbieders van kinderopvang te worden. 

juli 2020

Early Childhood Council of Larimer County (ECCLC) heeft fondsen uit verschillende bronnen veiliggesteld om een ​​data-analyse/bewustmakingscampagne te voltooien en er is een memorandum van overeenstemming in behandeling voor fondsen die door BOCC zijn toegekend in een servicevoorstel voor 2020. Het Objective Team zal aansluiten bij de Long-Term Recovery Collaborative-taskforce voor vroege zorg en lerend herstel, voorgezeten door Christina Taylor (ECCLC Exec. Director) met ondersteuning van Heather O'Hayre. De status van deze doelstelling is in februari 2020 herzien, maar zal vanwege de gevolgen van COVID opnieuw worden herzien.

december 2019

Het team is gestructureerd met verschillende subcommissies die het landschap van de kinderopvang in de provincie onderzoeken en onderzoeken wat de rol van Larimer County in de kinderopvang zou moeten zijn. In samenwerking met de Early Childhood Council van Larimer County en het bedrijfsleven worden verschillende actiestappen voorgesteld: Het uitvoeren van een analyse van de behoeften van de gemeenschap om erachter te komen waar hiaten en belemmeringen bestaan ​​voor vrijgestelde gecertificeerde thuiszorg versus een erkende dienstverlener; het werk van Larimer County afstemmen op het vijfjarenplan van de Early Childhood Council van Larimer County dat werkt aan economische ontwikkeling en menselijke dienstverlening; het ontwikkelen van een kinderopvangprogramma voor werknemers van Larimer County; verkennen van een regionale kinderopvang en samenwerken met gemeenten; en samenwerken met Larimer County Community Development om te zien waar regelgeving en bouwvoorschriften een belemmering kunnen vormen voor aanbieders van kinderopvang.

Januari 2022

• Overgang van Objective Team Lead vindt plaats in het 1e kwartaal van 2022 met de uitbreiding van de positie van programmamanager huisvestingsstabiliteit.
• Het Objective-team zal in februari 2022 opnieuw worden bijeengeroepen om de rollen te verduidelijken en mogelijke volgende stappen te identificeren van de in behandeling zijnde goedkeuring van DOLA voor onze subsidieaanvraag voor betaalbare woningbouw die in december 2021 is ingediend. bestemmingsplannen.
• Het afgelopen jaar zijn er tal van initiatieven op het gebied van betaalbare huisvesting gestart, waaronder ondersteuning voor bewoners van stacaravangemeenschappen, uitgebreide hulp bij noodhuur en door Larimer County voorgestelde wetgeving ter ondersteuning van kleine huizen.
• Tegen september 2022 zal een voorstel worden gedaan voor een provinciale huisvestingsstrategie waarin de aanbevelingen van dit doelteam zijn opgenomen, evenals alle andere lokale mogelijkheden voor de provincie om betaalbare huisvesting en het tegengaan van daklozen te ondersteunen.
• Objectief taalgebruik zal waarschijnlijk wijzigingen hebben voorgesteld die zijn opgenomen in de strategiepresentatie van september 2022.

augustus 2021

april 2021

ONTWERP Samenvatting: Beoordeling van betaalbare huisvestingsbehoeften in Larimer County

ONTWERPRAPPORT: Beoordeling van betaalbare huisvestingsbehoeften

oktober 2020

Root Policy voert een provinciebrede analyse van de huisvestingsbehoeften uit en is begonnen met het betrekken van belanghebbenden. Er is een Private Activity Bond Policy opgesteld en deze zal een intern en extern beleidsproces doorlopen. De resolutie van het Metro Down Payment Assistance (DPA)-programma is ondertekend en zal een presentatie geven voor de volgende Objective Team-vergadering; de gemeenten moeten echter ook resoluties ondertekenen ter ondersteuning van het programma. Het Larimer Home Improvement Program heeft meer verzoeken van de gemeenschap ontvangen. Human Services werkte samen met de Loveland Housing Authority om een ​​Community Development Block Grant aan te vragen om meer financiering voor het Larimer Home Improvement Program veilig te stellen.

juli 2020

4- Er is een RFA-selectieproces aan de gang om een ​​leverancier te identificeren voor een onderzoek naar de huisvestingsbehoeften. Jennifer Fairman, Heather O'Hayre en Laura Walker zullen bekijken hoe ze het beste kunnen aansluiten bij het werk van de huisvestingsinspanningen van de Long-Term Recovery Collaborative. Het Objective-team blijft samenwerken om een ​​regionale huisvestingsaanpak te identificeren en de gevolgen van de COVID-19-pandemie te bespreken. Er wordt verder gewerkt aan de herziening van de Larimer County Housing Authority. Er worden aanbevelingen ontwikkeld om naar de BOCC te komen voor een programma voor woningbezit voor County-werknemers en een werksessie is gepland voor 12 augustus 2020. De BOCC heeft aanvullende financiering verstrekt aan het Larimer Home Improvement Program (LHIP) voor 2020-2021 om middelen te verstrekken om de inwoners van de provincie zonder rechtspersoonlijkheid te kunnen dienen. De afdeling Human Services werkt samen met Loveland Housing Authority om aanvullende Community Development Block Grant-fondsen aan te vragen voor het LHIP-programma. Als laatste is een herziene objectieve verklaring aan het BOCC voorgelegd.

december 2019

Het team van doelstelling vier onderzoekt andere huisvestingsfuncties in Colorado County en wat de rol van Larimer County zou moeten zijn, terwijl het informatie verzamelt waar hiaten en tekortkomingen bestaan. Er wordt gewerkt aan wat voor soort huisvesting nodig is, ontwikkelvraagstukken en bereikbaarheid; het identificeren van gebieden waar de behoeften het grootst zijn --- met name stacaravanparken en het definiëren van huisvestingsbehoeften in Larimer County zonder rechtspersoonlijkheid.

Het team werkt ook samen met Community Development aan hoe de processen van Larimer County kunnen worden aangepast om de huisvesting te vergroten, en wat andere gemeenten hebben gedaan om belemmeringen te verminderen; afronding van de intergouvernementele overeenkomst [IGA] van de Larimer County Housing Authority, in samenwerking met Housing Catalyst om meer huisvestingsvouchers voor gezinnen te krijgen. Er wordt ook gewerkt aan de ontwikkeling van een eigenwoningprogramma voor werknemers van Larimer County om een ​​hoofdverblijfplaats in Larimer County te kopen.